为教育指导徐港干部职工坚定信心、务实继续、争先创优 ，施展工业工人主人翁作用 ，5月7日至14日 ，徐港集团深入下层开展了四场宣讲运动 ，350名干部职工加入运动。
徐港集团宣讲团7名成员划分围绕集团谋划财务状态、头脑作风建设、效劳质量提升、企业本钱管控、薪酬激励制度、员工行为准则以及目今的宏观经济形势、企业所面临的难题机缘举行了周全系统宣讲。充分将宣传集团圆会精神与集团面临的形势问题、重点事情团结起来 ，聚焦职工关注的热门难点问题 ，让宣讲内容“实起来” ，通过“三个讲清晰” ，让职工听得进、弄得懂、记得牢。
明形势、讲 ；。讲清晰现在集团面临的严肃形势 ；蜕ふ铰曰 ，指导宽大干部职工树立“共守使命、共燃激情、配合生长、共享乐成”的事业观。受市场情形等诸多因素影响 ，企业现在的生长有难题也有机缘 ，水运江苏和国家综合交通枢纽建设、煤炭储备功效提升、强链补链建设、全省口岸一体化等重点项目为徐港实现高质量生长提供了诸多机缘 ，只要宽大干部职工心往一处想 ，劲往一处使 ，迸发出“企业是我家 生长靠各人”的智慧实力 ，就一定能乐成将徐港打造成为综合物流链“链主”企业。
树信心、讲步伐。讲清晰集团的谋划思绪、治理偏向和刷新重点 ，重点围绕四个使命“以营销拓市场、以治理降本钱、以收益控投资、凭业绩强审核” ，通过实验六项行动“强化落实执行力、抢占市场份额、提高焦点竞争力、提升效劳质量、压降本钱用度、树立身牌效率理念”周全提质增效。全体干部职工深刻熟悉到吞吐量是干出来的 ，生长是拼出来的 ，唯有重实干、强执行、抓落实 ，才华实现口岸做大做强高质量生长。
明责任、讲行为。讲清晰企业生长离不开每一名职工的起劲 ，宽大职工要围绕生长阵势 ，解放头脑、更新看法、言行一致、恪尽职守。薪酬激励制度的完善遵照“劳动最庆幸 ，收入凭孝顺”原则 ，全员量化审核 ，薪酬分派向风吹日晒的一线岗位倾斜。员工手册和员工治理步伐是宽大员工事情规范、行为规范指南 ，增进企业与职工在协调康健生长的轨道上同生长、共前进。
通过宣讲运动 ，宽大干部职工进一步增强了主人翁意识、责恣意识、贡献意识 ，充清楚确、支持企业目今各项事情。新征程上 ，徐港集团全体干部职工将承继“企业是我家 生长靠各人”的理念 ，发挥“特殊能受苦、特殊能战斗、特殊能贡献”的徐港精神 ，鼓足劲头营生长 ，撸起袖子加油干 ，以实干实绩实效为建设“亿吨大港、百万标箱”孝顺蓬勃实力。
肖红/文
张新港/图